A la pregunta "¿Por qué algunas personas les va tan bien en la vida profesional, personal y económicamente y tantos otros parecen luchar constantemente?".
A continuación algunos fundamentos importantes compartidos por Les Hewitt, autor del Libro “The Power of Focus”.
Fundamentos, como su nombre indica, son las verdades probadas a través del tiempo y que no erosionan cuando alguna idea "de temporada" es lanzada por algún gurú del management.
Estos principios son muy antiguos, tienen años y fueron obviamente hechos para que perduren. En cualquier momento, cuando uno de nuestros clientes se enfrenta a una crisis, siempre hemos encontrado la solución, enfocándonos en estos 4 Fundamentos.
Fundamento1 – Objetivos
¿Tiene una idea clara de lo que quiere y por qué lo quiere? ¿Visualiza su meta? Lamentablemente, la mayoría de las personas responde "No". Los objetivos nos brindan claridad. Si usted no tiene una visión que le provoque pasión para su vida, entonces puede terminar lamentando la vida que nunca tuvo, simplemente porque nunca se tomó el tiempo de diseñarla.
Con el desafío número uno para los empresarios de hoy como “la presión del tiempo”, es obvio que sus objetivos también deberían estar equilibrados. Trate de balancear sus objetivos de Negocios, Finanzas, Diversión, Salud, Relaciones, Personales y Trascendentes.
Fundamento 2 – Prioridades
Si prefiere una “canción pegajosa”, enfóquese en lo que mejor sabe hacer y deje de lado el resto.
En Coaching existe una actividad llamada "calculando su nivel actual de concentración", que evalúa la cantidad de tiempo que pasa una persona, en una semana típica, centrándose en sus fortalezas y en aquellas actividades que producen mejores resultados.
En Coaching existe una actividad llamada "calculando su nivel actual de concentración", que evalúa la cantidad de tiempo que pasa una persona, en una semana típica, centrándose en sus fortalezas y en aquellas actividades que producen mejores resultados.
Con frecuencia, pasamos grandes cantidades de tiempo en nuestras áreas más débiles, en lugar de renunciar a ellas con el fin de enfocarnos en nuestros puntos fuertes.
¿Cuáles son sus 3 mayores fortalezas, las cosas que hace mejor, que le dan energía, que generan resultados medibles?
Si no puede contestar a esa pregunta en diez segundos, necesita pensar acerca de por qué.
La mayoría de los líderes empresariales (directores, gerentes, presidentes, vicepresidentes, supervisores) tienen un nivel de concentración inferior al 50%. Para muchas personas es más como un 10-20%!
En otras palabras, la gente en posiciones de liderazgo se dejan constantemente interrumpir y distraer, o hacer micro-gestión de tal manera que la mayor parte de su tiempo, cada semana, es desperdiciado. El apagar incendios y reaccionar a las emergencias de otras personas no es un buen liderazgo. Céntrese en lo que mejor sabe hacer y delegue el resto.
Fundamento 3 – Relaciones
Para tener éxito, usted necesita ayuda de otras personas. En los negocios a estas personas se les llama “Clientes-Corazón”, son las personas que aman su producto, valoran su servicio tanto que casi se convierten en sus seguidores. Usted puede tener clientes tanto internos como externos, depende de su rol en la organización. Concéntrese en crear relaciones estratégicas.
Pregúntese ¿Cuáles son las cinco relaciones más importantes que debo cultivar en mi negocio, con el fin de crear la mejor oportunidad de éxito en el futuro?
Excelentes relaciones prosperan cuando constantemente agrega valor, cuando la gente confía en usted, cuando existe respeto mutuo y cuando la gente disfruta de su compañía. Usted necesita relaciones íntegras y de alto valor enfocándose siempre en ayudar a otros a alcanzar sus metas más importantes. Suspenda su propio interés y será recompensado en el futuro.
Lamentablemente, observamos que muchas empresas utilizan una feroces tácticas de negociación, ofreciendo lo mínimo, o sustituyendo con "soluciones rápidas" problemas de real envergadura. Personas bien capacitadas son el mayor activo de una empresa, sobre todo si la recompensa y el reconocimiento es compartido cuando se logra el éxito.
Fundamento 4 – Hábitos de Exito
El resultado final? Mejores hábitos garantizan mejores resultados. Y los resultados son el nombre del juego, en los negocios y en la vida. No es lo que usted dice, es lo que usted HACE lo que cuenta!
¿Tienes algún mal hábito? O, más importante aún, ¿reconoce las posibles consecuencias de sus malos hábitos? No hoy ni la semana que viene, pero quizá en algún momento de su carrera, se podría ver expuesto a una crisis financiera, una crisis de salud, o una ruptura matrimonial.
La falta de conciencia, sin prestar atención a las señales de advertencia o estar "demasiado ocupado" para reflexionar, son perjudiciales para la creación de hábitos de éxito.
Pero, buenas noticias! Usted puede cambiar cualquier mal hábito a un hábito de éxito.
Sólo cree tres o cuatro nuevos hábitos de éxito cada año y podrá mejorar dramáticamente su negocio, proporcionarse libertad financiera, y contribuir a una salud envidiable y a sostener excelentes relaciones duraderas.
The Power of Focus
Les Hewitt
